Er zijn veel benaderingen voor strategieontwikkeling en strategische planning. In zijn boek ‘Strategy Safari’ karakteriseert Mintzberg bijvoorbeeld 10 verschillende denkscholen van strategie. Fascinerend is hoeveel van deze denkscholen hun wortels hebben in de...
‘Execution beats strategy’, is een mantra dat door veel zakelijke leiders voortdurend wordt herhaald. Echter, de uitvoering van een strategie blijft altijd vatbaar voor mislukking. McKinsey schat dat maar liefst 70% van de zakelijke transformaties op de langere...
Het weer wordt extremer en de bedreiging die klimaatverandering voor bedrijven vormt, is niet langer theoretisch meer. Veel bedrijven zijn actief bezig met bescherming tegen hittegolven en droogte, overstromingen en orkanen. Steeds meer bedrijven nemen een...
Tien jaar geleden was marketingprofessor Marcel Corstjens in gesprek met medewerkers van een internationaal verpakkingsbedrijf. Men wilde de grootste merken verjongen. Tijdens drie dagen vol presentaties en vergaderingen vond hij de presentatie van het R&D-team...
Al decennialang denken we bij de persoonlijkheidskenmerken in bepaalde soorten leiderschapsprofielen. Twee populaire eigenschappen onder leiders zijn het type ‘visionair’ en ‘operator’. Visionairs omarmen de strategie en denken na over innovatie en nieuwe processen....
Bedrijven slagen er vaak niet in om de moeilijke vragen over strategie en uitvoering te stellen, zoals: ‘Zijn we als leiderschapsteam echt duidelijk?’, ‘Creëren we echt toegevoegde waarde op de markt?’, ‘Welke dingen heeft de organisatie nodig om het beter te doen dan...
