Door: Gerard Grouve De opvolging van een CEO is een van de meest kritieke momenten in de levenscyclus van een organisatie. Het is niet alleen een kwestie van het benoemen van een nieuwe leider; het is een strategisch proces dat zorgvuldig moet worden gepland en...
Door: Gerard Grouve Professioneel advies is een big business. De wereldwijde markt voor managementadvies is inmiddels goed voor een omzet van maar liefst 150 miljard euro per jaar. Maar wat is het rendement van al dat advies eigenlijk? Dat hangt grotendeels af van wie...
Door: Gerard Grouve Nu de overheid steeds meer coronamaatregelen loslaat en tegelijkertijd de steun aan bedrijven vermindert, is het nieuwe normaal steeds meer een feit. Er zomaar vanuit gaan dat u de draad als vanouds weer kunt oppakken, is helaas een misvatting. De...
Door Gerard Grouve In maar al te veel organisaties schieten inspanningen om samenwerking blijvend te verbeteren tekort. “Veranderingen zijn niet blijvend, of blijven achter bij de verwachtingen”, zo hoor ik in gesprekken met leidinggevenden regelmatig. Zoveel...
