Door: Gerard Grouve Veel organisaties bepalen in hun strategie wel duidelijk wat ze anders moeten doen, maar maken geen stappenplan voor wat er nodig is om dat te kunnen gaan doen. In de praktijk zie ik dit probleem regelmatig terugkomen. Het management gaat er vaak...
Door Gerard Grouve In maar al te veel organisaties schieten inspanningen om samenwerking blijvend te verbeteren tekort. “Veranderingen zijn niet blijvend, of blijven achter bij de verwachtingen”, zo hoor ik in gesprekken met leidinggevenden regelmatig. Zoveel...
