Goede strategie-uitvoering vereist balans op vier gebieden
Veel organisaties hebben moeite om hun strategie in praktijk te brengen. Een succesvolle strategie-uitvoering vraagt om een zorgvuldige coördinatie van soms tegengestelde krachten en belangen. Er bestaan vier spanningsvelden tussen de strategie en uitvoering, waarop...
Zo overbruggen de beste managementteams de kloof tussen strategie en uitvoering
Voor veel organisaties is de kloof tussen strategie en uitvoering een blijvend en terugkerend probleem, waarvoor geen makkelijke oplossing lijkt te bestaan. Wat kunnen leiders doen om de kloof tussen strategie en uitvoering te dichten? Daarvoor is het goed om verder...
Is het mogelijk om een negatieve bedrijfscultuur te veranderen zonder ontslagen?
Een bedrijfscultuur verandert niet zomaar van de een op andere dag van positief naar negatief. Daar gaat tijdenlang verwaarlozing aan vooraf, met negativiteit op de werkvloer, roddels, achterklap en vooral een gebrek aan goed leiderschap. Een slechte vibe in de...
Een goede strategie vereist creativiteit
Echt vernieuwende strategieën zijn niet het gevolg van de resultaten uit analytische tools. Ze zijn geboren uit creatief denken, op basis van intuïtie. Ze zijn een verbinding tussen verschillende manieren van denken, een sprong in het onverwachte.Veel studenten aan...