Wanneer u naar het organogram van uw onderneming kijkt, dan ziet u bovenin de functies waar strategische beslissingen worden genomen. Daarna wordt deze strategie door de mensen met functies lager in het organogram uitgevoerd. Tenminste, dat is de algemene perceptie....
Veel leidinggevenden geven aan dat zij maar liefst 40 procent van de potentiële waarde van hun strategie verliezen aan problemen of tekortkomingen bij de uitvoering ervan. Hoewel men vaak denkt dat dit verlies wordt veroorzaakt door fouten in de uitvoering en...
De laatste jaren proberen steeds meer bedrijven als gewilde werkgever te worden gezien. Dat helpt bij een positieve uitstraling en maakt het makkelijker om nieuw personeel te werven. Ze doen daarom hun uiterste best om het medewerkers naar hun zin te maken. Er wordt...
Iedere organisatie heeft een eigen bedrijfscultuur. Het is belangrijk om hier veel zorg aan te besteden, want de cultuur is een waardevolle asset die doelbewust moet worden beheerd. Voor CEO’s is het essentieel om zich hiervan bewust te zijn. Het probleem is alleen...
De best presterende bedrijven wereldwijd die aandacht besteden aan talentmanagement, zweren bij een aantal basisprincipes die ze consequent hanteren wat betreft talentmanagement in combinatie met strategie en cultuur. Doet uw organisatie aan actief talentmanagement en...
