Altijd de nieuwste blogs ontvangen? Schrijf u dan snel in voor onze nieuwsbrief:
Wil je jouw bedrijf transformeren? Het draait niet alleen om talent, maar om het JUISTE talent
Door: Gerard Grouve Elk bedrijf droomt ervan om te groeien, te innoveren en de concurrentie voor te blijven. Maar wat als ik je vertel dat het geheim van die transformatie niet alleen ligt in hard werken of slimme strategieën? Het draait om het vinden van het juiste...
Onderschat Nooit de Kracht van Kleine Gebaren: Hoe Een vriendelijke Acties een Groot Verschil Maken
Door: Gerard Grouve In een wereld waar snelheid, efficiëntie en prestaties vaak de boventoon voeren, vergeten we soms de kracht van kleine gebaren. Een vriendelijk "hallo," een oprechte glimlach of een kort bedankje lijken misschien onbelangrijk, maar deze kleine...
Bedrijfscultuur: De Motor van Succes
Door: Gerard Grouve Een sterke bedrijfscultuur is veel meer dan een verzameling van waarden en normen die netjes op een poster aan de muur hangen. Het is de ruggengraat van elke succesvolle organisatie, de onzichtbare kracht die alles in beweging houdt....
De Kracht van Betekenisvol Werk: Hoe Purpose Jouw Organisatie naar Succes Leidt
Door: Gerard Grouve In het moderne bedrijfsleven is er een verschuiving gaande. Winst maken is niet langer de enige maatstaf voor succes; steeds meer organisaties ontdekken de kracht van een duidelijke en inspirerende purpose. Een betekenisvol doel geeft niet alleen...
Oude Wijn in Nieuwe Zakken? Nee, Dank Je: De Revolutie in Leiderschap voor Jonge Professionals
Door: Gerard Grouve De wereld van leidinggeven ondergaat een revolutie, vooral als het gaat om het werken met jonge professionals. Weg zijn de dagen van top-down bevelen en rigide hiërarchieën. We bevinden ons in een nieuw tijdperk waarin samenwerking, flexibiliteit...
Creativiteit breekt de ketenen van conventioneel leidinggeven: De opkomst van creatieve managers
Door: Gerard Grouve Stel je een werkplek voor waar elke stem telt. Waar de weg naar succes wordt gevormd door innovatieve idee‘n in plaats van starre hiërarchieën. Dit is geen utopie; dit is de realiteit die creatieve managers overal ter wereld aan het vormgeven zijn....
Blijven Ontwikkelen als Leider: Jouw Sleutel tot Duurzaam Succes
Door: Gerard Grouve Leiderschap is geen bestemming, het is een reis. In een wereld die voortdurend verandert, is het essentieel voor leiders om zich continu te blijven ontwikkelen. Deze constante zelfverbetering is niet alleen cruciaal om je eigen effectiviteit te...
Innovatie is niet alleen voor de giganten: Hoe het MKB de kracht van innovatie benut
Door: Gerard Grouve Wanneer we denken aan innovatie, denken we vaak aan de grote namen: techgiganten zoals Apple, Google of Tesla. Deze bedrijven worden gezien als de motoren van technologische vooruitgang en disruptie. Maar innovatie is niet alleen voor de giganten...
Vertrouwen: De Basis van Elk Succesvol Team
Door: Gerard Grouve In elke organisatie is vertrouwen de hoeksteen van succes. Zonder vertrouwen tussen teamleden kan er geen echte samenwerking of groei plaatsvinden. Vertrouwen zorgt ervoor dat medewerkers zich veilig en gesteund voelen, waardoor ze hun beste werk...
De Kracht van Gemeenschappelijke Doelen: Wat Geniale Teams Onderscheidt
Door: Gerard Grouve In de meest succesvolle teams werken mensen niet zomaar samen; ze werken naar een gemeenschappelijk doel. Een duidelijk en gedeeld doel motiveert teamleden om hun individuele bijdragen af te stemmen op het collectieve succes. Dit is precies wat...
De Bouwstenen van Geniale Teams: Hoe Je Een Onvergetelijke Impact Maakt
Door: Gerard Grouve In de snel veranderende en veeleisende wereld van vandaag zijn het de geniale teams die echt het verschil maken. Bedrijven en organisaties die uitblinken, worden vaak gedragen door teams die niet alleen over de juiste vaardigheden beschikken, maar...
Innovatie is niet alleen een idee, het is een cultuur
Door: Gerard Grouve Wanneer we het woord innovatie horen, denken we vaak aan baanbrekende technologieën, disruptieve producten of het volgende revolutionaire idee. Maar innovatie is zoveel meer dan dat. Het is geen eenmalige prestatie of iets dat alleen voorkomt in de...
Van Nieuwkomer naar Geliefde Manager: De Reis naar Authentiek Leiderschap
Door: Gerard Grouve De reis van een nieuwe leidinggevende naar een gerespecteerde en geliefde manager is niet zomaar een stap op de carrièreladder; het is een diepgaand persoonlijk avontuur. Veel mensen denken dat autoriteit en kennis voldoende zijn om succesvol te...
Productiviteit herdefiniëren: Minder werken, meer bereiken
Door: Gerard Grouve Stel je eens een wereld voor waarin kortere werkuren niet leiden tot een daling in prestaties, maar juist resulteren in hogere productiviteit, meer innovatie en een gelukkiger team. Voor velen lijkt dit misschien een utopie, maar de paradox van...
Personeelstekorten? Tijd voor een Nieuwe Denkwijze: Technologie als de Sleutel tot Groei
Door: Gerard Grouve Personeelstekorten. Ze duwen ons in een hoek, vertragen onze groei en zetten druk op bestaande teams. We horen het overal: "We hebben meer mensen nodig om het werk gedaan te krijgen." Maar wat als ik je vertel dat de oplossing niet ligt in het...
Generatie Z herschrijft de regels van leiderschap: Waarom je organisatie moet aanpassen aan hun vernieuwende stijl
Door: Gerard Grouve De wereld van leiderschap ondergaat een ingrijpende transformatie, gedreven door een nieuwe generatie die klaarstaat om het roer over te nemen: Generatie Z. Geboren tussen 1997 en 2012, is deze generatie niet alleen de eerste groep van échte...
Flexibiliteit en Veerkracht: De Sleutel tot het Aanpassingsvermogen van Geniale Teams
Door: Gerard Grouve In een wereld die steeds sneller verandert, kunnen organisaties zich geen stagnatie veroorloven. De bedrijven die succesvol blijven en floreren, zijn degenen die zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden. Dit vermogen om wendbaar te...
De Kracht om Anderen te Motiveren: De Sleutel tot Inspirerend Leiderschap
Inspirerend leiderschap gaat verder dan alleen het geven van richting of het behalen van doelen. Het draait om het aanwakkeren van passie, het stimuleren van persoonlijke en professionele groei, en het creëren van een omgeving waarin mensen worden gemotiveerd om hun...
Leiders als Voorbeeld van Innovatie: Hoe Jij de Innovatiecultuur in je Organisatie Stimuleert
Door: Gerard Grouve In een snel veranderende wereld is innovatie de sleutel tot succes. Bedrijven die niet innoveren, lopen het risico achter te blijven terwijl concurrenten vooroplopen in technologie, processen en klanttevredenheid. Als leider speel je een cruciale...
De Kracht van Ervaren Bestuursleden: Hoe Zij Organisaties Helpen Soepel door Transities te Navigeren
Door: Gerard Grouve Transities zijn een onvermijdelijk onderdeel van het bedrijfsleven. Of het nu gaat om strategiewijzigingen, fusies, de implementatie van nieuwe technologieën of veranderingen in het leiderschap, elke organisatie zal op een bepaald moment te maken...
Innovatie vraagt om leiderschap: Het soort leiderschap dat nieuwe wegen creëert
Door: Gerard Grouve In een wereld die voortdurend verandert en waar technologische vooruitgang en marktverschuivingen elkaar in rap tempo opvolgen, is innovatie geen luxe, maar een noodzaak. Bedrijven die willen overleven, en nog belangrijker, willen bloeien, moeten...
De Kracht van Inspirerend Leiderschap en Mentorschap: De Sleutel tot Succesvolle Teams en Individuen
Door: Gerard Grouve In de dynamische en steeds veranderende wereld van vandaag zijn inspirerend leiderschap en effectief mentorschap van onschatbare waarde. Organisaties staan voor steeds complexere uitdagingen en hebben leiders nodig die niet alleen strategisch...
De Wetenschappelijke Methode Toegepast op Startups: Waarom de Beste Ondernemers Altijd Blijven Vragen Stellen
Door: Gerard Grouve In de wereld van startups en ondernemerschap is er één cruciale waarheid die vaak over het hoofd wordt gezien: de meest succesvolle founders zijn niet per se degenen met het meeste zelfvertrouwen, maar degenen die hun aannames durven te testen en...
De Kunst van CEO-opvolging: Succesvol Leiderschap Overdragen voor Duurzaam Succes
Door: Gerard Grouve De opvolging van een CEO is een van de meest kritieke momenten in de levenscyclus van een organisatie. Het is niet alleen een kwestie van het benoemen van een nieuwe leider; het is een strategisch proces dat zorgvuldig moet worden gepland en...
Innovatie Begint Waar Comfort Eindigt: De Kracht van Innovatief Leiderschap
Door: Gerard Grouve Leiderschap is geëvolueerd. In plaats van simpelweg een schip door rustige wateren te sturen, gaat het nu om het aanvoeren van een vloot in onvoorspelbare en woelige zeeën. Innovatief leiderschap breekt met traditionele patronen en daagt uit,...
Leiderschap in Cybersecurity: Het Is Meer Dan Een Titel, Het Is Een Mentaliteit
Door: Gerard Grouve In een wereld waar technologische vooruitgang razendsnel gaat en digitale dreigingen steeds complexer worden, is effectief leiderschap binnen cybersecurity kritischer dan ooit. De verantwoordelijkheden van cybersecurity-leiders gaan verder dan het...
De Toekomst van Innovatief Leiderschap: Flexibiliteit, Visie en Groei
Door: Gerard Grouve In de moderne wereld verandert de manier waarop we werken in een razend tempo. Technologie evolueert sneller dan ooit tevoren, markten verschuiven, en klantverwachtingen blijven groeien. In deze omgeving is het leiderschap van de toekomst niet...
Het Ontwikkelen van Vaardigheden: Iedereen Kan Uitblinken met de Juiste Inzet
Door: Gerard Grouve Wanneer het gaat om vaardigheden zoals spreken in het openbaar, sport of leiderschap, maken we vaak twee veelvoorkomende fouten. De eerste fout is het idee dat sommige vaardigheden te moeilijk zijn en dat we er nooit goed in zullen worden. De...
Een Winnende Strategie: Topsporters Inzetten voor Succes in het Bedrijfsleven
Door: Gerard Grouve Topsporters en bedrijfsprofessionals hebben meer met elkaar gemeen dan je op het eerste gezicht zou denken. Terwijl ze misschien op het eerste gezicht verschillende werelden vertegenwoordigen, zijn er veel kwaliteiten en ervaringen die beide velden...
Team, Sprinter of Marathonloper in het Leiderschapsuniversum? Wat Autosport en Bedrijfsleiderschap Ons Kunnen Leren
Door: Gerard Grouve In de adrenaline-geladen wereld van autosport is leiderschap meer dan een kwestie van snelle reflexen en technische kennis. Het gaat om teamwork, precisie, snelheid en voortdurende innovatie. De vergelijking met bedrijfsleiderschap lijkt misschien...
Jonge Professionals Herschrijven het Leiderschapsboek: Tijd voor een Nieuw Tijdperk
Door: Gerard Grouve De wereld van werk is in een razend tempo aan het veranderen. Technologie, digitalisering en globalisering hebben de manier waarop we werken, communiceren en innoveren volledig getransformeerd. En toch is er één cruciaal element dat opvallend traag...
Wat Succes Echt Betekent: Innerlijke Groei als Sleutel tot Duurzaam Succes
Door: Gerard Grouve In de drukte van het dagelijks leven is het gemakkelijk om in de val te lopen van het najagen van succes zoals de maatschappij dat voorschrijft: carrière, titels, financieel gewin en materieel bezit. Maar hoe vaak staan we stil bij wat succes echt...
Innovatie is niet langer een keuze, maar een noodzaak: De Kracht van AI Verantwoord Inzetten
Door: Gerard Grouve In de huidige wereld van razendsnelle technologische ontwikkelingen is innovatie geen luxe meer, maar een absolute noodzaak. Bedrijven die niet innoveren, lopen het risico ingehaald te worden door concurrenten die sneller, slimmer en efficiënter...
Waarom consistentie in merkcommunicatie cruciaal is voor succes
Door: Gerard Grouve In de huidige, uiterst competitieve wereld waar elk detail ertoe doet, is de manier waarop een merk communiceert een van de belangrijkste elementen voor zakelijk succes. Consistentie in merkcommunicatie vormt de basis voor hoe een bedrijf wordt...
Innovatie is meer dan een goed idee: Het is de adem van onze cultuur
Door: Gerard Grouve Stel je eens voor: een werkplek waar elk idee telt. Waar "falen" niet het einde is, maar een stap dichterbij succes. Waar de ruimte om te experimenteren en risico's te nemen niet alleen wordt toegestaan, maar actief wordt aangemoedigd. Dit is geen...
Vier de Successen met je Team: Waarom Erkenning en Waardering van Cruciaal Belang Zijn
Door: Gerard Grouve In onze steeds digitaler wordende professionele wereld is het belangrijker dan ooit om de prestaties van je team op een betekenisvolle manier te vieren. Of het nu gaat om grote zakelijke deals of kleinere, dagelijkse overwinningen, het erkennen van...
Waarom sommige teams succesvol zijn in innovatie en anderen niet: Het bouwen van een cultuur van creativiteit en samenwerking
Door: Gerard Grouve Innovatie is een van de meest besproken onderwerpen in het bedrijfsleven. Organisaties die in staat zijn om voortdurend nieuwe ideeën te genereren en deze om te zetten in waardevolle oplossingen, blijven hun concurrentie vaak ver voor. Maar waarom...
Leiderschap is meer dan een titel: De onzichtbare kracht van leiderschapscultuur
Door: Gerard Grouve Leiderschap is veel meer dan een titel of een positie. Het gaat om de cultuur die je creëert binnen je organisatie, een cultuur die zowel zichtbaar als onzichtbaar is. Terwijl veel mensen leiderschap associëren met duidelijke gezagsstructuren,...
Het Onzichtbare Zichtbaar Maken: De Kracht van Executive Coaching in IT-Teams
Door: Gerard Grouve In de IT-wereld, waar technologie, data en coderegels centraal staan, is het makkelijk om te vergeten dat er achter elke lijn code een mens zit. Een mens met unieke talenten, ambities en potentieel. Vaak richten we ons op technische vaardigheden en...
Mislukking is niet zomaar een optie; het is een noodzaak voor succes
Door: Gerard Grouve In de snelle en dynamische wereld van IT en technologie is mislukking geen zeldzaamheid. Het is een constante, onontkoombare metgezel op de weg naar succes. Van gemiste deadlines tot technische blunders, IT-projecten gaan vaak gepaard met...
Verandering Blaast Door de Gangen van Ons Kantoor: Oude vs. Nieuwe Cultuur, Strijd of Dans?
Door: Gerard Grouve Verandering is onvermijdelijk, vooral op de werkvloer. Waar ooit het strakke 9-tot-5-schema de norm was, evolueert de moderne kantoorcultuur naar een omgeving waarin flexibiliteit en welzijn voorop staan. Verandering waait door de gangen van ons...
Een Kleine Daad, Een Gigantische Impact: De Kracht van Kleine Gebaren in het Bedrijfsleven
Door: Gerard Grouve In de snelle en vaak hectische wereld van vandaag, waar grote prestaties en mijlpalen de meeste aandacht trekken, vergeten we soms hoe belangrijk de kleine dingen zijn. Het is makkelijk om te denken dat alleen grootse daden impact maken, maar niets...
Sterkte-gebaseerd Leiderschap: De Sleutel tot het Bloeien van Teams en Duurzaam Succes
Door: Gerard Grouve Als leider heb ik door de jaren heen één fundamentele les geleerd: de ware sleutel tot succes ligt in het benutten van de unieke sterke punten van elk teamlid. Elk individu heeft kwaliteiten die hen onderscheiden, en wanneer we ons als leiders...
Empowerment: De Sleutel tot Innovatie in je Organisatie
Door: Gerard Grouve Innovatie is een essentieel ingrediënt voor succes in het moderne bedrijfsleven. Bedrijven die in staat zijn om creatieve oplossingen te vinden en nieuwe ideeën te realiseren, zijn degenen die floreren in een steeds veranderende markt. Maar wat is...
Het Nieuwe Werken: Continu in Beweging
Door: Gerard Grouve Vergeet wat je dacht te weten over het traditionele 9-tot-5-werken. De toekomst van werk, zoals we die nu zien ontstaan, transformeert sneller dan ooit tevoren. Gedreven door technologische innovaties, toenemende flexibiliteit en een hernieuwde...
Waarom een uniforme boodschap cruciaal is in jouw marketingstrategie
Door: Gerard Grouve In de huidige digitale wereld waar je als merk op meerdere kanalen actief moet zijn, is consistentie in je boodschap essentieel. Het lijkt een simpele boodschap: zorg dat je overal hetzelfde verhaal vertelt. Maar de realiteit is vaak anders. Merken...
Als CIO uw IT-budget krijgen? 6 tips om uw CFO voor u te winnen
Door: Gerard Grouve Werkt u als CIO? Dan begrijpt u vast het belang van een goede relatie met uw CFO. Het krijgen van goedkeuring voor gewenste budgetten is van vitaal belang om digitale transformatie en andere initiatieven te stimuleren. Voor CFO's is IT vaak een van...
Leiders: op welk tijdstip bent u het meest charismatisch?
Door: Gerard Grouve Charisma, u heeft het of u heeft het niet, zo lijkt het. Het is een aangeboren talent of uitstraling waarmee u mensen inspireert en motiveert. Nieuw onderzoek toont aan dat u uw charisma en vaardigheid om anderen te inspireren simpelweg kunt...
Voorkom burn-outs. 5 tips voor evenwichtig leiderschap in crisistijd
Door: Gerard Grouve Om succes te behalen en te behouden, stellen veel leiders hoge eisen aan hun teams. Sommige bedrijven staan er zelfs om bekend dat ze hun werknemers in hectische tijden aan slopende werkdagen onderwerpen. Softwareontwikkelaars maken bijvoorbeeld...
In 6 stappen naar een betere samenwerking tussen business en IT
Door: Gerard Grouve Maar al te vaak zie ik een enorme kloof tussen de business en IT. De IT-afdeling is als het ware een eiland, zonder een grote rol bij belangrijke strategische beslissingen of betrokkenheid bij veranderingen in bedrijfsprocessen. IT staat regelmatig...
10 manieren om een falende digitale transformatie te redden
Door: Gerard Grouve Robert F. Kennedy zei ooit: “Only those who dare to fail greatly can ever achieve greatly”, oftewel: alleen degenen die niet bang zijn om enorm te falen, kunnen ooit enorm veel bereiken". Als het gaat om een op handen zijnde falende digitale...
Elke leider heeft gebreken. Zo laat u deze uw strategie niet beïnvloeden
Door: Gerard Grouve Heeft u enig idee waardoor strategieën doorgaans falen? Wellicht doordat ze in de kern geen echte strategie zijn, of de organisatie niet goed functioneert. Toch is er minstens nog een belangrijke oorzaak aan te wijzen: de persoonlijkheid van de...
Consultant inhuren? Zo krijgt u het meeste waar voor uw geld
Door: Gerard Grouve Professioneel advies is een big business. De wereldwijde markt voor managementadvies is inmiddels goed voor een omzet van maar liefst 150 miljard euro per jaar. Maar wat is het rendement van al dat advies eigenlijk? Dat hangt grotendeels af van wie...
Deze 10 valkuilen staan echte innovatie in de weg
Door: Gerard Grouve Wilt u nieuwe groei realiseren? Dan is innoveren onvermijdelijk. Gelukkig begrijpen de meeste leiders dat innovatie de belangrijkste motor is voor toekomstige groei. De meeste leiders zijn op zoek naar manieren om innovatie binnen hun bedrijf te...
Wat is uw purpose? Zo formuleert u een geweldig bedrijfsdoel
Door: Gerard Grouve De meeste leiders begrijpen dat een duidelijk doel hun organisatie helpt bij het navigeren door de vluchtige en onvoorspelbare omgeving van vandaag. Bovendien levert het doorgaans betere en duurzamere prestaties op. Kunt u het doel, of met andere...
10 redenen waarom digitale transformaties mislukken
Door: Gerard Grouve Sinds de coronacrisis is het belang van digitale transformatie voor organisaties groter dan ooit. In de eerste plaats wellicht om thuiswerkende medewerkers te faciliteren, maar ook voor de lange termijn ontkomt u er niet aan. Een verregaande...
Leiders, u hoeft geen superheld te zijn! In 3 stappen naar menselijk leiderschap
Door: Gerard Grouve Zeg eens eerlijk, zoekt u hulp in tijden van extreme stress? CEO’s die dat daadwerkelijk doen zijn zeldzaam. Openlijk om hulp vragen en emoties onderzoeken wordt namelijk nog te vaak als zwakte gezien. Het klassieke beeld van een succesvolle leider...
4 strategieën voor meer veerkracht in tijden van crisis
Door: Gerard Grouve Sinds de uitbraak van de coronacrisis blijkt maar weer eens hoe verrassend creatief mensen zijn, als het erop aankomt. Veel van de veranderingen waarvan de pandemie de aanleiding vormt, zouden in een vroeger tijdperk ondenkbaar zijn geweest....
5 redenen waarom uw onderneming leiderschapstraining nodig heeft
Leidt u een middelgrote organisatie, bent u betrokken bij het management of ambieert u een leiderschapspositie in een middelgrote organisatie? Dan is het goed te weten dat leiderschapstraining vooral voor u veel kan opleveren. [bctt tweet="Bent u werkzaam in het...
8 onmisbare skills voor een succesvolle migratie naar de cloud
Door: Gerard Grouve Meer dan 10 jaar sinds de opkomst en adoptie van de cloud, blijkt dat CIO’s de mogelijkheden ervan nog niet maximaal omarmen. Na de kosten en zorgen over de veiligheid, volgen het gebrek aan kennis en vaardigheden als redenen om de migratie nog...
Moeite met innoveren? Deze beperkingen stimuleren baanbrekende innovatie
Door: Gerard Grouve Wat drijft echte innovatie? Hoe tegenstrijdig het misschien ook klinkt, naar mijn mening is het definiëren van de juiste beperkingen de sleutel naar succes. Het zijn namelijk de beperkingen die u dwingen creatief om te gaan met de situatie. [bctt...
Groei stimuleren? Deze 7 strategieën verbeteren uw bedrijfsprocessen
Door: Gerard Grouve Hoe snel groeit uw organisatie? Heeft u de bedrijfsprocessen al eens aangepast op deze groei? Ik vraag het omdat naarmate een bedrijf groeit, het aantal producten, klanten, leveranciers en medewerkers toenemen. Desondanks merk ik dat de...
Conflicterende eisen en uitdagingen in het leiderschap? Zo gaat u ermee om
In uw rol als leider krijgt u doorgaans te maken met conflicterende eisen en uitdagingen. Hoe gaat u daar het beste mee om?
6 statistieken om het succes van digitale transformatie te meten
Post-corona ziet de wereld er heel anders uit. Dat vraagt om een andere benadering van digitale transformatie. Zo meet u het succes van uw inspanningen.
Is uw IT een kostenpost of waardecreator? Maximaliseer het potentieel
Ziet u IT als waardecreator? Een actieve bijdrager aan uw grote strategische doelstellingen? 3 principes om het management de waarde van IT te tonen.
Digitaliseren is niet hetzelfde als digitale transformatie. Wat doet u?
Door: Gerard Grouve Bent u sinds de uitbraak van het coronavirus drukker dan ooit met het uitrollen van verschillende digitale initiatieven? Dan bent u niet de enige. COVID-19 heeft de digitalisering in veel organisaties drastisch versneld. Toch maken veel leiders...
Digitale transformatie? Met deze 11 vaardigheden krijgt u het voor elkaar!
Een succesvolle digitale transformatie vereist specifieke vaardigheden van een CIO. Met de onderstaande 11 vaardigheden krijgt u het voor elkaar!
Bent u in het nieuwe normaal een succesvolle leider? 7 tips
Door: Gerard Grouve Nu de overheid steeds meer coronamaatregelen loslaat en tegelijkertijd de steun aan bedrijven vermindert, is het nieuwe normaal steeds meer een feit. Er zomaar vanuit gaan dat u de draad als vanouds weer kunt oppakken, is helaas een misvatting. De...
De 10 valkuilen bij digitale transformatie
Door: Gerard Grouve Uw organisatie digitaal transformeren? Dat is een spel met hoge inzet. De beloningen voor succes zijn enorm, terwijl een mislukking niet zelden catastrofaal uitpakt. Hoewel een digitale transformatie risico's met zich meebrengt, is het voor veel...
Hoe sterk is de digitale positie van uw bedrijf?
Door: Gerard Grouve De digitale wereld groeit. Prioriteiten verschuiven daardoor, van mensen en bedrijven. Onze aandacht verlegt zich. Bedrijven dienen zich meer dan ooit bewust te zijn van hun digitale positie om een succesvolle business te runnen. Hoe zet u ICT...
Beste bestuursleden: begeleid uw CEO beter!
Door: Gerard Grouve De hoofdtaak van een bestuur is het managen van de senior leidinggevenden van een bedrijf. Echter, blijkt dat dit nu juist de taak is die het meest achterblijft. CEO’s worden door bestuursleden veelal aan hun lot overgelaten. Bij de installatie van...
Van strategie naar uitvoering
Zo ontwikkelt u een strategie die werkt. Door: Gerard Grouve Een effectieve strategie voor uw organisatie, is een strategie die werkt. Ofwel, een strategie die kan worden uitgevoerd. Anders blijft het bij een plan dat nooit tot uitvoering komt en verdwijnt in de la...
De uitdagingen van iedere startende manager
Door: Gerard Grouve Gefeliciteerd, u staat aan het begin van uw eerste leidinggevende functie als manager. Uw eerste rol als leider, een belangrijke stap in uw carrière om uit te groeien tot een succesvolle leider. Neem de tijd om de leiding te nemen als startende...
Talent herkennen en benutten
Door: Gerard Grouve Als succesvol leider in uw organisatie is het belangrijk om bewust te zijn van uw eigen talent én dat van uw team. Succesvol leidinggeven is als meedoen aan het wereldkampioenschap voetbal en naar het wereldkampioenschap streven. Wat is daarvoor...
Vertrouwen als basis voor toekomst AI
Door: Gerard Grouve Kunstmatige intelligentie. Bent u, als succesvol leidinggevende in het bedrijfsleven, er klaar voor? We weten dat AI (Artificial Intelligence) meer en meer domineert en zal gaan domineren. In het werk dat we uitvoeren en in de beslissingen die we...
Een GE-WEL-DI-GE bedrijfscultuur, wat is dat?
Door: Gerard Grouve Een ‘geweldige bedrijfscultuur’ is populair om in een vacature te noemen. Het is een geweldig lokaas voor nieuwe medewerkers, maar ook voor new business. Maar wat is een geweldige bedrijfscultuur nu eigenlijk? Doe je als bedrijf alleen nog maar mee...
Zo maakt u van uw klant een loyale klant
Door: Gerard Grouve Hoe loyaal is uw klant? Bedrijven doen er alles aan om hun klanten dichtbij te houden. Het aanbod groeit, de concurrentie is moordend en klanten zijn daardoor steeds minder trouw. Het wordt daardoor alsmaar moeilijker om de loyaliteit van een klant...
Voorkom eenzaamheid op de werkvloer met peer-coaching
Door: Gerard Grouve Ook al zijn we meer dan ooit met elkaar in contact door de digitale wereld, voelt nog steeds een groot deel van de bevolking zich vaak eenzaam. Ook succesvolle professionals en leidinggevenden, zoals bijvoorbeeld CEO’s. Dat heeft persoonlijke...
Een strategie slaagt alleen als je goed kijkt naar de nieuwe vaardigheden die je daarvoor nodig hebt
Veel organisaties bepalen in hun strategie wel duidelijk wat ze anders moeten doen, maar maken geen stappenplan voor de benodigde vaardigheden. Een wijze les.
Groot probleem? In vier stappen naar innovatieve oplossingen
Word je als leider met een onoplosbaar probleem geconfronteerd? Voorkom dat je nog vaster komt te zitten en stel de juiste vragen voor innovatieve oplossingen.
Stimuleer innovatie door een cultuur van gelijkheid
Door: Gerard Grouve In deze tijd van disruptie moet je als bedrijf continu innoveren en nieuwe markten, ervaringen, producten en diensten creëren om ook op de langere termijn het hoofd boven water te houden. Hoe kun je als leider innovatie te stimuleren? Alleen de...
De zeven ontwikkelingsfasen van strategische leiders
Mensen die strategische leiders willen worden, doorlopen zeven fasen: een ontwikkelingspad dat relevant is voor leiders die van betekenis willen zijn.
7 manieren om je persoonlijke kracht te vergroten
Persoonlijke kracht leidt tot veel positieve veranderingen, inclusief je werk en je invloed op anderen. Zo vergroot je jouw kracht en authenticiteit.
5 stappen om sterker uit een crisis te komen
De coronacrisis raakt iedereen. Als je ervoor openstaat, heeft de crisis niet alleen maar negatieve gevolgen, maar zeker ook positieve. Zo kom je er sterker uit.
Zo houd je in tijden van crisis het grote plaatje in beeld. 5 strategieën
Voel je je altijd maar druk en kom je eigenlijk niet verder? Draai je voor je gevoel rondjes in een hamsterwiel? Bekijk 5 strategieën waarmee je verder komt.
Meer succes met een opgeruimd bureau?
Een opgeruimd bureau is belangrijk, maar een opgeruimd hoofd is misschien nog wel belangrijker. Zo zorg je voor betere prestaties en effectiviteit.
11 tips voor meer energie en positiviteit
Door te controleren waar je over denkt, kun je in tijden van crisis je energie, positiviteit en zelfmotivatie in stand houden en zelfs verbeteren.
De 5 niveaus van leiderschap, waar sta jij?
Heb je een leidinggevende functie of taak? Er bestaan vijf niveaus van leiderschap. Waar sta jij en wat kun je doen om een betere leider te worden?
3 dingen die de coronacrisis ons leert over het maken van plannen
De coronacrisis sloeg en slaat voor de meeste ondernemers genadeloos toe. Drie dingen die de pandemie je over plannen kan leren.
Waarom houd je de belangrijkste statistieken niet bij? KPI’s vs. CPI’s
De meeste organisaties houden vooral bedrijfsgerichte statistieken bij, terwijl klantgerichte informatie je zoveel meer te bieden heeft. Bekijk waarom.
Zo ga je als leider het beste om met druk in crisistijd
De coronacrisis zet leiders onder grote druk. Stress en slecht nieuws vragen het uiterste. Met deze 8 tips blijf je positief en zie je de kansen.
Een krachtige leider worden? Begin met vertrouwen
Als leider is het je taak de talenten van mensen volledig te benutten. Daarvoor is het ontwikkelen van vertrouwen een vereiste. Maar hoe bouw je dat vertrouwen?
Hoe ga je in onzekere tijden met je team om? 5 leiderschapstips
In onzekere tijden staan bedrijven en medewerkers onder hoge druk. Met deze leiderschapstips bied je rust en zekerheid, zonder mensen valse hoop te geven.
Hoe het coronavirus banen verandert
De coronacrisis toont misschien wel de toekomst van werk. Met deze 3 tips speel je in op de veranderende behoeften van organisaties, klanten en medewerkers.
De inzichtgedreven organisatie
Door je medewerkers in te zetten als sensoren voor nieuwe diensten of producten komen organisaties vaak tot verrassende inzichten. Hoe doe je dat in de praktijk?
Wat houdt je tegen echt te innoveren?
94% van de leidinggevenden is niet tevreden over de mate van innovatie bij hun bedrijf. Hoe breek je met gewoonten die innovatie ondermijnen? Een stappenplan.
Blijvend beter samenwerken? Zo krijg je het voor elkaar
Stel zowel leiders als medewerkers in staat om goed samen te werken en van elkaar te leren. 5 tips voor een blijvend betere samenwerking in je organisatie.
Diversiteit in je organisatie, profiteer ervan!
Organisaties met een divers personeelsbestand presteren duidelijk beter dan homogene groepen mensen. Zo zorg je voor meer diversiteit op de werkvloer.
Supportive leiderschap: de leider als coach?
Ontketen innovatie, energie en inzet bij je medewerkers door jezelf als facilitator en coach op te stellen, in plaats van voor directief leiderschap te kiezen.
Zo speel je als organisatie in op verschillende aankoopmotieven van klanten
Wat triggert iemand om te kopen en hoe kun je daar als organisatie zelf invloed op uitoefenen? Deze 12 customer journeys geven inzicht in aankoopmotieven.